Formez-vous à la sociocratie

Jean-François Roustan

Coach professionnel certifié RNCP. Formateur d’adultes certifié RNCP


Formez-vous à la sociocratie avec les formations d’Équicène, Développez les compétences nécessaires au déploiement de cette gouvernance dans votre organisation.

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contenu

Cette formation a pour objectif de vous apporter toutes les notions et concepts essentiels à une appréhension complète du système de gouvernance par cercles sociocratiques (aussi appelée sociocratie ou gouvernance dynamique). Elle vous offre également un espace sécurisé d’expérimentation et de pratique des différents processus.

Au terme des deux jours, vous serez en capacité de mener ces processus en en comprenant les enjeux et les étapes. Vous aurez développé les bases d’une approche systémique.

Objectifs pédagogiques

Cette formation vous permettra d’être capable de :

• Porter une vision systémique sur une organisation.

• Mener/faciliter une décision par consentement

• Mener / faciliter une élection sans candidat / élection sociocratique

• Mener / faciliter une réunion au format sociocratique

• Concevoir et mettre en place une structure d’organisation par cercles sociocratiques

• Établir la vision d’une organisation et de la décliner en mission et buts.

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

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Cette formation a pour objet de vous apporter toutes les notions et concepts essentiels à une appréhension complète du système de gouvernance sociocratique et de vous faire acquérir les compétences pour son implémentation au sein de votre organisation.

Au terme de ces quatre jours, vous serez en capacité de mener tous les processus, d’apporter une approche systémique à votre organisation, de concevoir une implémentation de la sociocratie.

Objectifs pédagogiques

Cette formation vous permettra d’être capable de :

• Développer une vision systémique sur une organisation.

• Comprendre les enjeux d’une décision par consentement

• Utiliser la décision par consentement à dessein

• Faciliter la décision par consentement

• Comprendre les enjeux d’une élection sociocratique / élection sans candidat

• Faciliter une élection sociocratique / élection sans candidat

• Faciliter une réunion au format sociocratique

• Concevoir et mettre en place une structure d’organisation par cercles sociocratiques

• Établir la vision d’une organisation et de la décliner en mission et buts

• Mettre en place et utiliser le double lien dans une organisation

• Comprendre les enjeux des processus de feedback / rétroaction et utiliser dans une organisation.

ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

  • “Les apports théoriques, ce que ça apporte dans notre quotidien professionnel (remise en question, expérimentation dans des réunions), la dynamique de groupe, fond et forme super !”
  • “2 sessions c’est vraiment bien pour réellement intégrer les principes et outils de la sociocratie. Cela demande de déconstruire d’autres manières de fonctionner en groupe, donc cela demande du temps.”
  • “L’ambiance du groupe, grâce aux accords relationnels. J’ai trouvé ça assez incroyable en termes d’écoute et de respect de chancun·e.”
  • “La mise en pratique approfondie de la décision par consentement ; le cadre bienveillant, les accords relationnels ; Les horaires souples mais toujours précisés et clarifiés.”
  • “La pédagogie du formateur ; la dynamique du groupe ; les outils simples à mobiliser, même en dehors… ; L’alternance théorie (20%) / mise en pratique (80%) par simulation, avec l’accent sur la mise en pratique.
  • “L’imbrication du fond et de la forme ; le groupe bienveillant et impliqué.”
  • “Bonne appropriation et vécu des outils ; temps d’appropriation précieux pour les personnes. Prise de conscience de la souplesse de l’implémentation et d’adaptation du système sociocratique à la réalité de son organisation. Sentiment de légitimité à employer ces outils et processus par les participant·e·s.”
  • “Grand plus sur les documents transmis : ce n’est pas souvent que les livrables correspondent aux attentes. Ces documents sont riches et complets. Merci !”
  • “Bon équilibre entre outils et leur mise en pratique / connexion. Prise de conscience de la possibilité d’aller plus loin et désir de rencontrer des organisations qui ont franchi le cap.”

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