l’équivalence d’abord, l’équivalence maintenant

offre équicène

Jean-François Roustan

Coach professionnel certifié RNCP. Formateur professionnel certifié RNCP



« Construire un accompagnement sur mesure, selon vos besoins. »

— Jean-François Roustan

l’équivalence d’abord, l’équivalence maintenant

44% des salariés français se déclarent en situation au stress quotidiennement et 8% se sentent respectés dans leur travail.

Seulement 6 % des employés français sont véritablement « engagés » dans leur travail (s’y épanouissent) et 25% sont “activement désengagés” (font de la résistance active sur leur lieu de travail).

Gallup State of the Global Workplace 2022

Les anciens modèles de fonctionnement sont essoufflés, quand ils ne sont pas simplement obsolètes. Nous nous retrouvons enfermé·e·s dans des systèmes dysfonctionnels

Les systèmes de hiérarchies basés sur l’autorité ne répondent plus aux enjeux de notre époque. Le management de contrôle et de surveillance s’avère incapable de créer du bénéfice et provoque en revanche de l’inertie, des retards, du gaspillage de ressources et de la souffrance ; celle-ci se traduit à son tour par des maladies, des burn-out, de l’absentéisme, une désorganisation chronique.

Il est temps de faire différemment et d’aborder les questions de la communication interpersonnelle, de la collaboration et de la gouvernance en tenant réellement compte de l’élément central à toute organisation : l’humain dans son entièreté. Sans angélisme certainement, mais surtout sans réduire l’individu à sa fonction.

Il est temps d’ouvrir l’ère de l’équivalence, l’Équicène, de sortir du monde binaire de la domination et des schémas destructeurs qui y sont associés. Il est temps de quitter l’ère du “ou”, d’ouvrir celle du “et” ; une ère dans laquelle la complexité est une richesse et non une complication, dans laquelle les divergences sont admises afin d’être mises en lien et intégrées dans une vision commune. Il est largement temps d’entrer dans une ère d’apprentissage autonome accompagné et de sortir d’un enseignement descendant et binaire. De sortir des injonctions bien souvent contradictoires et d’intégrer les notions de besoins, d’épanouissement.

C’est la grande ambition d’ÉQUICÈNE, sa raison d’être ; c’est ce que je vous propose, ici, en toute humilité, au travers de mes deux offres distinctes et complémentaires : COACHING et FORMATION.

COACHING

Vous êtes Entrepreneuse, entrepreneur, manager ou salarié·e,

Vous souhaitez prendre du recul pour faire face à une situation inconfortable ?

Vous souhaitez vous dégager de la charge mentale qui vous encombre ?

Vous souhaitez reconnecter votre action à vos valeurs ?

Vous souhaitez engager un changement dans votre vie professionnelle ou personnelle ?

l’offre de coaching ÉQUICÈNE vous amène

• Un espace autoréflexif sécurisé et confidentiel ;

• Un accompagnement personnalisé construit sur un rapport d’équivalence ;

• De nouvelles perspectives ;

• La mise en place d’un plan d’action qui correspond à vos besoins.


coaching des organisations

  • Résoudre des situations de tension.
  • Définir une stratégie commerciale.
  • Aligner les valeurs du projet.
  • Coaching individuel de manager.
  • Coaching individuel de dirigeant.
  • Coaching d’équipe, coaching individuel.

Coaching des individus

  • Transformer une situation inconfortable.
  • Changer pour être bien.
  • Dissiper sa charge mentale.
  • Prendre du recul et dénouer les situations tendues.
  • Poser des jalons et cheminer selon ses besoins.

Vous connaissez des difficultés à collaborer avec vos collègues, vos associés, vos équipes, votre équipe ?

La communication interpersonnelle vous semble compliquée, les rapports de pouvoirs sont omniprésents, de manière explicite, mais peut-être aussi de façon implicite ?

Développer l’équivalence au sein de votre organisation va lui permettre d’accéder à l’efficience en favorisant l’adhésion des individus, la valorisation des savoirs, l’autonomisation de tous et toutes.

L’offre de formation ÉQUICÈNE vous amène

• Une dynamique d’équivalence et une culture du feedback

• Des outils et méthodes de travail coopératif ;

• Un système de gouvernance dynamique qui régule le pouvoir, développe l’efficience et valorise les individus.


Réunions et prises de décision efficientes

Mieux travailler ensemble grâce à l’équivalence

  • Processus de réunion sociocratique.
  • Décision par consentement.
  • Élection sans candidat.

Créativité collective, travail collaboratif

Module facilitation de réunion, module intelligence collective et travail collaboratif

  • Outils collaboratifs.
  • Pensée latérale.
  • Approche narrative.
  • Appreciative Inquiry.

Gouvernance dynamique, sociocratie

Module initiation, d’approfondissement, accompagnement sur mesure.

  • Initiation et pratique.
  • Approfondissement par la pratique.
  • Accompagnement à la mise en place concrète dans une organisation.

Expression personnelle & expression théâtrale

Module sur mesure en travail collectif, en training individuel

  • Maîtriser sa posture, corps, voix, relation.
  • Prise de parole en public.
  • Parler devant une caméra.
  • Prévention des risques psychosociaux.
  • Construction collective.

Auto-formation collective accompagnée

Module feedback et auto-formation.

  • Mise en valeur des connaissances et compétences et du groupe.
  • Définition d’un axe de formation.
  • Accompagnement pédagogique à la réalisation.
  • Mise en place de boucles de rétroaction.

Form’action : théâtre d’intervention

Conception sur mesure adaptée à l’organisation et à ses problématiques

  • Création in situ
  • Théâtre forum
  • Théâtre image
  • Théâtre improvisé
  • Création audiovisuelle